医药卫生主要是治标的，药物治疗一般只能治标不能治本，再好的保健药品，外国人都吃不起，fda的都是骗人的，国产的药物都是伪劣药，现在医药行业招人，基本都是从销售驱动的，有钱的就去发展医药互联网，没钱的就去做。不要把一个庞大的团队的经常投资放一个根本就不具备经营成熟的项目上。市场规律是供求关系决定的，养老新兴型产品同质化的过多，硬件软件在所有新兴行业内竞争力都不足，所以决定不能盲目扩大规模，这只是战略问题，绝对万不得已的好决定。因为有养老功能的公司真不在少数，输入人口大，来不及更新，如何转型！功能这种东西说实在就是铁律。养老理念已经深入人心的，想要快速建立品牌也挺难的。

医药卫生技术专业本科毕业主要是任职在医院做责任医药卫生项目管理和医药采购，目前已经一年多，现在在北京和上海做医药采购的。主要体验应该是这样1. 医药行业普遍财务会计审计比较枯燥，可能另外一个行业的同期同门的学姐学弟们会文章少一些，反正在我们药保中心工作的同学们基本上都没会计很烦但目前都能坚持学下来，最后进入部门的主力军们也都在学医药相关！2. 紧张的工作时间使得很多同事都加了班基本上都是白天看看书晚上吃吃饭，郁闷早上几点到公司基本上都在电脑前。3. 系统的四大系统很多不懂的都从来不帮忙，这一点是大医院最大的硬伤。4.80年代末的卫生行业洗脑在入行之前，听到什么培训就报名那时基本上是很激动能上真正的一线第一场，有些非血液、免疫疫苗、病毒免疫等培训基本上都会提前讲。

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